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聂旭:浅谈基层班组文化建设对企业高质量发展的作用与意义

2019-11-17 03:35

  448战略、实现高质量发展的重要之年2019年是陕钢集团深入落实125,越转型发展的关键之年也是陕钢集团追赶超,的基础环节和基本单位而班组是现代企业管理,作的前沿阵地是企业具体运,了一个企业的综合实力强弱班组文化建设的优劣也体现,生命力与未来决定着企业的。效发展企业人才那么如何快速有,力资源管理水平从而提高企业人,行业的综合竞争力不断提升呢助推企业在社会的影响力和同?

  言之总而,定了企业的生命力与未来班组文化建设的优劣决。与管理工作做好了企业的班组建设,充满生机班组就会,展步伐也会加快企业的高质量发。速实现高质量发展一个企业想要快,争中占据主动想要在市场竞,才能在现代企业中发挥积极的作用只有高效的、科学可靠的班组建设。入高质量发展关键时刻尤其是我们企业刚踏,层班组建设工作只有不断夯实基,利用班组力量充分挖掘与,我们预期的目标前行才能使企业早日向。

  可能凭空而起高楼大厦不,的地基需要。成为一栋高楼大厦的话如果我们将企业比喻,这座高楼大厦的地基那么班组建设就是。基不牢固如果地,厦建设的再高即使高楼大,会出现各种问题细微环节必然,大厦终有一天将会倒塌那么矗立云端般的高楼。是如此企业也!基牢固如果地,行建设和并时常进,业活力和热情就会激发企,性的高效运营使之健康、良。时同,员工牢牢团结在决策层班组建设可以将企业,层四周执行,的凝聚力增强企业,的的软实力形成企业。不是一朝一夕就可以建立起来的而这种企业内部文化的软实力,的训练和的培养它需要日积月累,靠哪一级仅仅依,个领导哪几,抓是远远不够的或哪一个部门,以胜任的也是难。工、团通力合作需要党、政、,之间分工协作上下级单位,组建设的领导不断加强班,建设日渐完善才能把班组,的快速发展促进企业。

  文化凝聚人才5、宣传企业。个企业的发展潜力企业文化体现一,个企业的人才面貌企业文化体现一。企业班组文化活动要开展丰富多彩的,组文化灵魂构建企业班,工的积极性充分调动员,力感染人、凝聚人让企业文化的魅。现以人为本要充分体,处着眼从小,事入手从小,营造浓厚的人文关怀关心人、爱护人、,业有家的感觉使人才在企,为企业服务忠心诚意地。

  活动都在班组中进行钢铁企业的所有生产,接关系着企业经营的成败所以班组工作的好坏直,满了勃勃生机只有班组充,有旺盛的活力钢铁企业才会,中长久地立于不败之地才能在激烈的市场竞争。上的一个个细胞班组就像人体,有细胞全都健康只有人体的所,有可能健康人的身体才,的活力和生命力才能充满了旺盛。以说所,最基本的一个单元班组是现代企业。代企业的内部在任何一个现,细科学化地分成工作不同分工必然是十分明确和精,约的部门相互制。部又有更小的分工单位在每一个具体的部门内。作分工的最小单元组成班组是具体到每一种工,是最广泛的在范围上,最坚韧的在上是。似渺小班组看,生命力和创造力却拥有非凡的,对企业负责的直接对象是现代企业基层职工,发展战略的第一阵地是实施企业高质量,成长时刻提供充沛动力的也是为企业这颗大树的。

  重视程度不够1、对班组。前目,经济形势渐好由于钢铁生产,任务重生产,的班组长就存在有,作和产量工作忙于生产工,抓班组的精力和力量而分散甚至忽略了,小细胞小单元不够重视对班组这个生产组织的,置一边不闻不问甚至根本就搁。一定客观原因这种现状存在,班组长没但是与;有可无的意识是分不开的班组建设在企业发展中可,重要意义进行深层次思考没有对抓好班组建设的。

  要严格、公平、人性化4、在班组长的任免上。情心的企业优秀员工担任班组长选任有能力、有责任感、有同,机制不够完善选拔、考核等,干部选拔等机制应建立健全管理,高、德才兼备的年轻力量将年轻有为、文化水平,拔、培养通过选,、散的经验性干部逐步置换慵、懒,组长的综合素质从根本上提高班。

  型、技能型、创新型劳动者大军十九大报告中曾提出:建设知识,和工匠劳模,尚和精益求精的敬业风气营造劳动光荣的社会风。以所,设工作抓好抓实只有把班组建,的工作氛围营造良好,和管理现代化推进技术革新,稳步发展企业才能,业新常态下的需求方才能符合钢铁企,势下高质量发展步伐才能快速跟进新形,淘汰、长久发展从而实现不被。此因,对企业过程中本文主要针,高质量发展的作用与意义基层班组文化建设对企业。

  效果不明显2、培训。结合工作实际个别班组未能,织开展岗位培训有针对性地组,灵活性和有效性缺乏实用性、。素质不适应当前形势任务要求有的班组长的、业务和文化,工作规律性认识缺乏对班组管理,管理和管理思想缺少应具备的。

  机制不够完善4、班组管理。核办法可能不同由于不同班组考,管理混乱造成班组,实性差工作落。缺乏针对性和准确性个别班组管理机制,组职工的积极性不能有效调动班。度不严执行制,作不好机制运,有得到充分发挥安全保障作用没。

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